相信做房產(chǎn)中介的都會(huì)有對人員管理這一方面無從下手的情況。人員管理是所有工作當(dāng)中 更 棘手的,作為管理者既不能對下屬太過嚴(yán)苛,給他們帶來過多的壓力;又不能太放松,容易失去威信, 更 難的就是怎么把握這個(gè)度。其實(shí), 更 好的辦法就是明確分匹配每一個(gè)經(jīng)紀(jì)人的任務(wù),在他們遇到業(yè)務(wù)困難或者瓶頸不需要手把手去教,只要及時(shí)幫他分析,讓他自己領(lǐng)悟就可以了,一方面可以培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)能力,一方面門店管理更高效。
而現(xiàn)在門店有更好的管理方法,專業(yè)級(jí)的房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)——房在線幫助房產(chǎn)中介店長輕松提升門店業(yè)績。
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