房產(chǎn)中介行業(yè)招聘一直都是一個非常大的問題，幾乎所有的房產(chǎn)中介門店365天每天都在招聘中，而且房產(chǎn)中介公司員工流失率也非常高，那么究竟房產(chǎn)中介怎么樣招人留人呢?招聘文案怎么寫吸引人呢?就讓小編來帶你們?nèi)チ私庖幌掳伞?/p>

　　房產(chǎn)中介怎么招人留人?

　　招人之前，要確定好用人的方法。很多房產(chǎn)中介公司能招到人，但是也留不住人。因為公司根本沒有培養(yǎng)人的理念和方法。就好比如一個光棍漢想找老婆。但是他從來沒想過有了老婆之后要怎么照顧她，怎樣讓她過上幸福的生活。很多人選擇做房地產(chǎn)中介就是為了賺錢，而且不怕辛苦。

　　那么老板或者店長就要想辦法讓他快速融入自己公司門店的環(huán)境和工作內(nèi)容。招到新人該如何培養(yǎng)，入門期怎么帶教、成長期怎么幫助、心態(tài)出了問題如何調(diào)節(jié)等等，都是招聘之前要想好的問題。稀里糊涂浪費了精力招來了一幫人，結(jié)果用不好，人都走了那就白白浪費時間和金錢。

　　房產(chǎn)中介公司要想立足并在這個行業(yè)長期發(fā)展，就要有自己明確的方向，長遠(yuǎn)的目標(biāo)，能提供給員工在行業(yè)內(nèi)長期持續(xù)發(fā)展的空間。這個空間應(yīng)該是沒有天花板的，更不應(yīng)局限于某一地域，“一專多能”是房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)人才的發(fā)展方向。他們更看重的是個人的發(fā)展平臺和成長空間，讓員工在企業(yè)中不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和個人價值，要為他們提供“上升通道”。

　　薪酬制度在人力資源建設(shè)中具有重要作用，高薪一直是房產(chǎn)中介公司吸引人才的重要手段，但是，高薪并不一定留得住人才;通過對中小房產(chǎn)中介公司薪酬制度的分析，發(fā)現(xiàn)只有把薪酬激勵與多種人力資源激勵方法相結(jié)合，完善無“薪”激勵，才有益于公司的發(fā)展，對公司留住優(yōu)秀人才有著重要意義。

　　房產(chǎn)招聘怎么寫吸引人?

　　職位介紹是招聘人員宣傳企業(yè)、吸引求職者的一個重要環(huán)節(jié)，做好職位介紹，讓您的招聘更具吸引力。通過招聘人員介紹相關(guān)職位，首先讓求職者對企業(yè)和崗位的基本信息有所了解，進(jìn)而讓其產(chǎn)生加盟公司的強烈愿望，這是我們希望達(dá)到的招聘效果，也是我們介紹職位的目的。所以，這個環(huán)節(jié)做得好，就要把企業(yè)的背景、知名度、行業(yè)的發(fā)展前景、個人的發(fā)展空間、崗位的具體工作內(nèi)容、福利待遇等作為重點介紹的內(nèi)容。