相關(guān)調(diào)研機(jī)構(gòu):二手市場(chǎng)已經(jīng)有轉(zhuǎn)暖跡象,新房銷售的邊際好轉(zhuǎn)也值得期待,下半年市場(chǎng)有望加速恢復(fù),數(shù)字化運(yùn)營(yíng)是房產(chǎn)企業(yè)的必然選擇。
據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)研,2022年5月該機(jī)構(gòu)跟蹤的18個(gè)房企樣本企業(yè)銷售金額2743億元,同比下降55%(4月同比下降56%),環(huán)比提升11%(4月環(huán)比下降21%);銷售面積1826萬(wàn)平米,同比下降56%(4月同比下降56%),環(huán)比提升10%(4月環(huán)比下降18%)。累計(jì)數(shù)據(jù)方面,1-5月,樣本企業(yè)銷售金額同比下降48%,銷售面積同比下降46%。二手市場(chǎng)已經(jīng)有轉(zhuǎn)暖跡象,新房銷售的邊際好轉(zhuǎn)也值得期待。
5月中央和地方針對(duì)房地產(chǎn)需求側(cè)連續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)政策。5年期LPR利率下調(diào)至4.45%,首套房按揭貸款利率定價(jià)下限下調(diào)到4.25%,距離2021年底個(gè)人住房貸款加權(quán)平均利率差距有138個(gè)基點(diǎn)。各地也陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)以限售、限價(jià)、限購(gòu)、限貸為核心的需求側(cè)政策以刺激市場(chǎng)需求,維持行業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。該機(jī)構(gòu)認(rèn)為5月企業(yè)銷售數(shù)據(jù)顯示需求側(cè)政策的積累在行業(yè)下行周期中的托底作用初顯,考慮到政策作用的滯后性,下半年市場(chǎng)有望加速恢復(fù)。
當(dāng)前相關(guān)地區(qū)疫情防控均取得階段性進(jìn)展,6月全國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)秩序有望得到恢復(fù)。該機(jī)構(gòu)認(rèn)為,大部分購(gòu)房需求不會(huì)因疫情而消失,隨著疫情防控影響減弱,受壓制的購(gòu)房需求或?qū)⒂瓉?lái)一輪較為集中的釋放,前期受影響較大的華東地區(qū)有望反彈。
市場(chǎng)將回暖,作為房屋流動(dòng)中起到紐帶作用的房產(chǎn)中介公司將如何把握先機(jī),快速反應(yīng),強(qiáng)化自身技能,高效提升門(mén)店業(yè)務(wù)能力呢?除了實(shí)時(shí)跟進(jìn)當(dāng)?shù)卣叩目焖倬珳?zhǔn)解讀,自身經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),更應(yīng)該借助房在線這類房產(chǎn)中介管理系統(tǒng),為門(mén)店打通線上線下壁壘,搭建信息化高效作業(yè),數(shù)字化運(yùn)營(yíng)是房產(chǎn)企業(yè)的必然選擇。
房產(chǎn)中介公司使用房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)的必要性
房產(chǎn)中介公司門(mén)店其根本是通過(guò)把房子出售和出租來(lái)賺取中介費(fèi)用。而圍繞著這些業(yè)務(wù)會(huì)涉及很多方面的知識(shí)與管理,比如房源和客源的信息管理,員工和訂單的管理,業(yè)績(jī)的核算,以及給與不同崗位的相關(guān)權(quán)限,公司的資產(chǎn)核心,辦理過(guò)戶和考勤招聘等等。如何進(jìn)行有效管理,節(jié)省時(shí)間、精力和成本就顯得尤為重要。房在線在這些方面做的尤其優(yōu)秀,針對(duì)房產(chǎn)中介門(mén)店業(yè)務(wù)流程中的各項(xiàng)難點(diǎn)痛點(diǎn)均對(duì)應(yīng)相應(yīng)功能模塊來(lái)幫忙解決。例如房客源管理,房在線系統(tǒng)房客源上百項(xiàng)篩選查找方式,讓經(jīng)紀(jì)人查找房客都更方便快捷;公盤(pán)私盤(pán)搶盤(pán)公客私客搶客可以靈活設(shè)置管理讓房客更好流通;電話門(mén)牌號(hào)圖片視頻VR帶看跟進(jìn)匹配相關(guān)人等精細(xì)權(quán)限讓房源管理更好;房源可租售分開(kāi)管理也可住宅別墅寫(xiě)字樓商鋪廠房八大類專業(yè)管理,精細(xì)化的房客源管理讓業(yè)務(wù)更順暢。
房產(chǎn)中介公司使用房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)的完勝之道
好用的房產(chǎn)中介管理系統(tǒng),能對(duì)房產(chǎn)中介公司內(nèi)部的信息進(jìn)行整合和歸類;對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)管理;對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行及時(shí)核算;能夠真正實(shí)現(xiàn)智能化辦公;讓中介通過(guò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)隨時(shí)了解門(mén)店的運(yùn)營(yíng)狀況;讓員工通過(guò)電腦端和移動(dòng)端做到隨時(shí)隨地辦公等,從而加速經(jīng)紀(jì)人的談單進(jìn)程,最后改善門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況。
當(dāng)然,強(qiáng)大的房產(chǎn)中介管理系統(tǒng),在功能完善的同時(shí),還能夠保障中介能夠迅速上手,也就是操作簡(jiǎn)單。其客源和房源能夠簡(jiǎn)化歸類,信息一目了然;業(yè)績(jī)和門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況都能夠呈可視化狀態(tài);能夠滲透業(yè)務(wù)的全過(guò)程和方方面面,真正保障經(jīng)紀(jì)人提高工作效率,也只有這樣的房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)軟件才能大大保障門(mén)店利益。房在線系統(tǒng)不僅功能強(qiáng)大,界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔,操作容易,適用于單店至數(shù)千店各種管理模式,而且其按需付費(fèi)不捆綁銷售,每個(gè)門(mén)店不限人數(shù)使用;同時(shí)還能解決房產(chǎn)中介獲客難、獲客貴、獲客少的痛點(diǎn)問(wèn)題。
所謂兵馬未動(dòng),糧草先行。在市場(chǎng)即將回暖之前,房產(chǎn)中介公司更應(yīng)該先提升自身的業(yè)務(wù)能力、門(mén)店配備、為搶占市場(chǎng)先機(jī),提前做好必要的軟硬實(shí)力準(zhǔn)備。