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2018年3月28日
房產(chǎn)中介老板必看:如何留住“新生代”員工
房產(chǎn)中介從業(yè)者正在發(fā)生著行業(yè)劇變,如何留住這些新生代人才是每個老板都會遇到的首要問題。

   房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)是典型的人力密集型行業(yè),人才是企業(yè)發(fā)展的根本。特別是從近兩年的發(fā)展看,經(jīng)紀人服務(wù)的重要性并沒有因互聯(lián)網(wǎng)沖擊而減弱,角色定位反而更重要,房產(chǎn)中介從業(yè)者正在發(fā)生著行業(yè)劇變,如何留住這些新生代人才是每個老板都會遇到的首要問題。

1、90后從業(yè)者逐漸成為主流

    隨著90后陸續(xù)步入社會,目前不論一二線還是三四線,房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的從業(yè)者幾乎都被90后占據(jù),甚至有一部分是95后。前不久,《百萬房地產(chǎn)經(jīng)紀人生存報告》發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,30歲以下的經(jīng)紀人數(shù)量占近八成。

    相較于前輩們,這些互聯(lián)網(wǎng)“原住民”更具自由精神,興趣高于一切。他們對工作氛圍以及公司文化理念的看重,要遠遠高于對金錢的渴望。因此,沒有規(guī)范化的章程制度和科學(xué)合理的店面管理體系,很難留住90后人才。

    此外,90后借助互聯(lián)網(wǎng)渠道和工具工作的意識更強,更習(xí)慣通過互聯(lián)網(wǎng)與房源、客戶建立聯(lián)系。因此一些還在死守老舊房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)甚至是還在用excel表格的公司將失去90后從業(yè)者的青睞。他們成為主流,也會加速擁有互聯(lián)網(wǎng)線上線下一體化運營能力的中介公司的勝出,進而淘汰掉一些資源匱乏的小中介,抑或使這些中介轉(zhuǎn)而擁抱品牌性創(chuàng)業(yè)平臺。

2、高素質(zhì)人才不斷進入中介行業(yè)

    隨時代、技術(shù)的進步,互聯(lián)網(wǎng)成為經(jīng)紀行業(yè)變革升級的重要工具,所有大的品牌公司都在加強互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),擁有大量高端互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才正在成為新時代中介公司的標配,這將明顯改變中介行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)和社會形象。

    人們對房產(chǎn)中介的刻板印象也逐漸松動。越來越多的年輕人,本身在租房、買房過程中也享受著中介的專業(yè)化服務(wù),對服務(wù)價值十分認可,在擇業(yè)時也紛紛考慮加入到中介隊伍。

    多數(shù)大型經(jīng)紀公司意識到經(jīng)紀行業(yè)的職業(yè)化迫在眉睫,對從業(yè)人員也提出了高標準要求,在一些一線城市,標榜“本科學(xué)歷”的招聘需求已經(jīng)非常常見。房產(chǎn)經(jīng)紀人正在憑借對投資市場的洞察、數(shù)據(jù)的敏感度以及專業(yè)的服務(wù),躋身到廣受歡迎的職業(yè)行列。

    

    從上面兩類房產(chǎn)從業(yè)新生代群體特性可以知道,互聯(lián)網(wǎng)化、科技化的房產(chǎn)中介公司將會受到這些群體的偏愛,那么傳統(tǒng)中介公司如何把自己改造成具有科技和互聯(lián)網(wǎng)基因的新型中介公司呢,其實并不難,房在線科技專注為傳統(tǒng)中介公司提供新一代專業(yè)級房產(chǎn)中介管理系統(tǒng),智能化房客源管理、房源采集、房產(chǎn)中介小程序等功能讓傳統(tǒng)中介公司升級為線上線下一體新型互聯(lián)網(wǎng)科技房產(chǎn)中介公司。


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