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2018年5月25日
房產(chǎn)中介如何開早會激勵員工
早會可以分享工作經(jīng)驗、制定工作計劃總結(jié)、激勵士氣、沙盤演練等。下面提供一些激勵員工的角度供大家參考。

早會是一天工作的開始,是提振士氣的必要環(huán)節(jié),每個公司都會有至少半個小時的早會,這是公司每日業(yè)績的啟動點。早會可以分享工作經(jīng)驗、制定工作計劃總結(jié)、激勵士氣、沙盤演練等。下面提供一些激勵員工的角度供大家參考。


激勵制對于一個公司的管理起著積極的促進作用,要讓員工受到激勵,使其不斷發(fā)展自己追求更高層次的滿足。


目標激勵:目標給人前進的動力,給員工一定的目標激勵,使得員工更積極更努力的去實現(xiàn)自己的目標。


參與激勵:讓員工參與公司管理,使員工有一種主人翁的責任感,這也激勵員工發(fā)揮自己的主觀能動性。


認同激勵:領(lǐng)導要對員工的工作表現(xiàn)和勞動成果,表示認同而對員工產(chǎn)生激勵的作用。


學習激勵:每位員工都應該意識到生存危機,當社會在進步,公司在發(fā)展,自己一定要不斷的學習才不會被淘汰,所以每位員工都要求有培訓的機會,并且要珍惜培訓中的學習機會。


獎罰激勵:獎之有理,罰之有道。獎勵使員工以更高效、更合理的行為做好自己;懲罰使員工能夠得到激勵從而更符合企業(yè)的文化發(fā)展。


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