隨著房產(chǎn)限購政策的實施，很多中門門店不得不考慮搞租賃業(yè)務(wù)，不夠租賃牽涉到?jīng)]有任何金（房產(chǎn)證、定金）做抵押！我們該如何控制好房主與租客，使其避免私自交易現(xiàn)象的發(fā)生？相對于房屋買賣的復(fù)雜交易而言，租房因為有交易手續(xù)相對簡單，代理費比例相對租金不低等一系列因素，致使中介們有這些方面的擔(dān)心也是有道理的。但只要我們注意把握好每一個細節(jié)，了解租賃雙方真實意圖的話，還是能 更 大程度上的避免我們的辛苦勞動付之東流，這種問題一般要抓住房主的心理，讓房主不愿意私下成交。

1、獲得房主的信任，讓他們知道通過我們，省時省力省心。特別是房主（因為他不要交代理費）。讓他了解，通過我們會有所保障，而且會得到一個滿意的價格。因為我們有足夠的客源。而且以后還有再合作的機會。畢竟他的房子這家租完之后還要再出租，因為如果他這次甩了我們，等這個人不租了，他下次就不好意思找我們。

2、讓客戶了解交給我們的代理費是物有所值的；把自己跟小中介所的收費不同之處介紹給客戶；我們的優(yōu)勢是我們的目的是幫客戶找到滿意的房子為止；小中介的目的是把看房費騙到手，而且我們的效率非常高，服務(wù)很到位，租的房子真實性有保障，品牌服務(wù)的收費是合理的。

3、盡量讓房主把鑰匙交給我們，告訴他這樣不用一次次跑來給租客開門，且當客戶看中房子后，等客戶確定了價格能夠接受，代理費沒有異議再約房主簽合同，且同時要讓客戶在簽單時就準備好代理費和租金。

4、告訴房主丟開中介的危險性。如租戶私自改變房屋結(jié)構(gòu)，同時要讓客戶了解到中介的重要性，比如房主提高租價，縮短租期等，都是潛在的風(fēng)險。在沒有第三方監(jiān)督和合同制約的情況下，這種問題就是兩家之間的糾紛。作為中介，將不在承擔(dān)任何責(zé)任。

5、告訴房主和客戶，第三方交易的保障性以及中介公司付出的勞動，取得代理費用是我們應(yīng)得的勞動報酬。也是國家規(guī)定和允許的。

    文章由國內(nèi)領(lǐng)先的房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)——房在線ERP 整理分享！房在線ERP內(nèi)含房客源管理、房源采集、員工管理、行程分析、房產(chǎn)中介微信小程序等必備功能，幫助中介公司在互聯(lián)網(wǎng)信息化時代更勝一籌！