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新聞資訊
2018年5月4日
【早會流程】房地產(chǎn)中介公司門店早會流程模版
房產(chǎn)中介公司開早會是門店管理的一個重要部分,有助于經(jīng)紀(jì)人的梳理工作、分享和學(xué)習(xí),這里給中介公司整理了一份早會的流程模板,僅供參考哦!

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門店早會基本框架參考--可根據(jù)公司情況調(diào)整
門店店每天例會時間為8:00~8:40,約40分鐘,由主值人員喊開早會。每天早會固定內(nèi)容如下:
  1、每人向店長匯報現(xiàn)有房源數(shù)量(出售、出租)及客戶數(shù)量,店長記錄在店長日記里。(2分鐘)
  2、*每人每天向同事分享急賣案源或急買誠意客戶一個。(15分鐘)
  3、回顧昨日行程及匯報今日行程(3分鐘)
  4、店長總結(jié)(5分鐘)每天必選一項的內(nèi)容:專業(yè)知識培訓(xùn)——成功失敗案例分析——機會點分析(15分鐘)使用說明:*所指案源分享必須由業(yè)務(wù)員在白板上一一列明,案源分享必須包括以下內(nèi)容:
 1案源名稱;
 2案源地址;
 3房間號碼、層數(shù)、總層數(shù);
 4房型;
 5面積;
 6有無產(chǎn)證及相關(guān)情況、房齡;
 7有無按揭及其情況;8裝修情況;
 9底價、報價及行情價;
 10家具、煤氣、電器、維修基金送否;
 11帶看條件;
 12周邊配套情況;
 13得房率、綠化率、物業(yè)管理費;
 14房東為什么出售;
 15賣點和機會點
 *所指誠意客戶必須包括以下內(nèi)容:
  1價位;2面積;3房型;4樓層;5裝修;6是否按揭及特殊情況;7為什么購買;8急迫程度;9看房情況;10看房時   間;11性格特點;12關(guān)系程度
  店長提供如下支持:
  專業(yè)知識培訓(xùn)包括銷售技巧、溝通、心理學(xué)、促銷技巧、基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)流程、常見問題、財務(wù)知識等內(nèi)容。成功失敗案例分析:指業(yè)務(wù)人員收意向后退意向的失敗案例及成功簽約的案例。機會點分析:指在談案例中的關(guān)鍵問題處理方法和結(jié)果的分享。
  *早會內(nèi)容是店長日記的重要組成部分,需詳細(xì)記錄


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