隨著房產(chǎn)中介行業(yè)的發(fā)展，地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的管理模式是五花八門，但對(duì)于盤源制度，基本可分為三類（公盤制，私盤制，房源中心論私盤制）。

公盤制：指房源的任何信息都在系統(tǒng)平臺(tái)上公布，每位經(jīng)紀(jì)人都可以共享這一客戶，所有員工都可以看到房源信息并且可以和業(yè)主自由的聯(lián)系；

私盤制：即房源的基本信息都可以讓經(jīng)紀(jì)人看到，但是聯(lián)系方式，棟號(hào)等是隱藏的，如果要看房子，需要與房源委托經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系；

房源中心論私盤制：私盤制下衍生的分支（高級(jí)版），社區(qū)=經(jīng)紀(jì)人，以個(gè)人品牌樹立的社區(qū)經(jīng)紀(jì)人為中心，提倡五星級(jí)服務(wù)，社區(qū)樓盤的窗口。

通過(guò)這張表格來(lái)區(qū)別公私盤制的優(yōu)缺點(diǎn)：

    在交易的時(shí)間上，公盤制顯然要優(yōu)于私盤制?！皫装偃朔?wù)于你一個(gè)人，好過(guò)只被一個(gè)人服務(wù)。”在市場(chǎng)上幾家大中介中，大部分的房源都是相同的，那么，各家中介競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，就在于對(duì)房源的消化速度。打個(gè)比方來(lái)說(shuō)，如果在公盤制的公司內(nèi)部有500名經(jīng)紀(jì)人，那么一套房源進(jìn)入，就同時(shí)有500個(gè)人來(lái)賣，而在私盤制的公司里，能真正接觸到房源的只有單一的經(jīng)紀(jì)人，其他人想要看房，必須和這名經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系，這大大增加了賣房的時(shí)間和成本，也降低了成交的達(dá)成率。

    對(duì)于房東來(lái)說(shuō)，快速成交是 更 好的服務(wù)，有的公司為了盡快占得市場(chǎng)先機(jī)和市場(chǎng)規(guī)模，采取公盤制，從一方面提升了經(jīng)紀(jì)人的作業(yè)能力，但同時(shí)也存在非常大的隱患：可能造成房源信息的泄漏。

    由于公盤制講求成交的促成技巧和速度，以數(shù)量取勝，因此，不利于激發(fā)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人搜集房源信息，對(duì)房源進(jìn)行“精耕”，此外，對(duì)房東隱私的保密性也不強(qiáng)?！氨M管在交易的周期上，公盤制優(yōu)于私盤，但是，從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，公司內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)如果掌控不好，就會(huì)演變成為惡性競(jìng)爭(zhēng)。

    客戶對(duì)“公盤制”與“私盤制”的感受不一樣，因?yàn)榉?wù)理念不一樣；第一種服務(wù)觀念：快速成交，就是 更 好的服務(wù)。成交的量與速度是決定企業(yè)優(yōu)秀與否，服務(wù)好與否的標(biāo)準(zhǔn)。第二種服務(wù)觀念：以滿足客戶需求為導(dǎo)向，為客戶買到真正適合他的房子，倡導(dǎo)專家式的服務(wù)。

    伴隨著經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的逐漸規(guī)范和進(jìn)一步完善，以及市場(chǎng)成熟度的加大，中介公司體系的健全，“公私盤合并制”的模式越來(lái)越多的被中介公司采用，房在線房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)不僅提供公盤與私盤相互轉(zhuǎn)換的管理模式，還擁有特有的公盤+私盤混合制模式，一旦經(jīng)紀(jì)人對(duì)私盤房源不維護(hù)就會(huì)掉盤，成為公盤讓其他經(jīng)紀(jì)人搶盤進(jìn)行跟進(jìn)，這樣在保證了客戶的體驗(yàn)同時(shí)也加快了房源成交的速度。 更 終公盤制+私盤制的模式會(huì)影響到房產(chǎn)中介未來(lái)的發(fā)展模式。

   文章由國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)——房在線ERP 整理分享！房在線ERP內(nèi)含房客源管理、房源采集、員工管理、樓盤字典、房產(chǎn)中介微信小程序等必備功能，幫助中介公司在互聯(lián)網(wǎng)信息化時(shí)代更勝一籌！首店永久免費(fèi)，歡迎下載房在線！官方熱線：400-8080-590